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领导要自主创业,我是否跟随?

发表于 2017-5-3 00:33 浏览:1627  回复:7 投影模式
同行标签:职业规划与发展教育


本人早教行业的资深课程顾问。办公室一共6-7个顾问,我们三个占总业绩的80%左右。中心主任与老板意见不统一,准备另起炉灶,邀请我们过去。前期工资低,大概只有目前月工资的40%,并且要求以后课程顾问也要跑市场。承诺我们每人最多可以持股7%,免费给我们每人2%的股权。提成点应该不会比现在的高,总得来说,月工资比原来少了,但是盈利以后有分红。

目前所在的公司,政策也在变化,总的来说,活多了但是工资没多,也算是变相降工资吧。

我该怎么办,是跟着中心主任去创业,还是待在目前的公司,或者自己重新找工作?

2人觉得具有操作性。

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唐唐

发表于 2017-5-4 13:18

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所有这些归根结底都是你觉得新的地方未来怎么样,可是决定这个基本也就是看你们新老板是怎么样的人,也就是你们的这位中心主任是一个怎么样的人?

平常怎么样对待你们,是否公平公正、言行一致,工作能力、事业心是不是很强、对于行业的理解是不是超过他人?

家庭观念怎么样,是否有个闹离婚的太太,是否喜欢袒护亲戚,让亲戚来加入(很多创业老板是因为离婚、亲戚干架而倒的)?


这些问题搞清楚基本就可以定了。早教行业本身没有问题,还是有非常大的空间。

3人觉得具有操作性。 3人觉得真受启发。 2人深有同感。

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黄先生

找同行 发起人

发表于 2017-5-4 16:57


早教行业有时有细分,你要考虑好所在城市的整体市场容量、竞争对手分析,建议你从顾问的角度试着做一个swot分析和商业计划书,再对比现有单位和新单位的各种情况,分析利弊和发展趋势。 百度文库应该有类似的文档可以参考。

关键是你的能力成熟,心态稳定,具备和老板谈判的一定的能力,能保护好自己。 初创企业多不易,小心谨慎不会错。 待遇别光看钱,还有压力,福利、休假等综合的条件。

建议说的详细一些。

1人觉得具有操作性。 2人觉得真受启发。 1人不同意。

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匿名

发表于 2017-5-4 23:40

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1、 首先,你在这个行业待了多久?有至少三至五年的时间吗?对这个行业以及未来的行业发展是否有足够的认识?对这个行业是否有自己的独特的兴趣?

2、 中心主任的个人心术如何?对自主创业有那种来自内心的激情吗?你和这个中心主任一起工作了多久?对他有多少的商业品质的了解?其个人是否拥有一定的商业道德,例如诚信、不行贿、生活和工作作风是否正派?中心主任在这之前是否有过相关的自主创业的经历和经验?

3、自主创业是需要资金基础的,是否拥有一定雄厚的基础资金?要知道,自主创业前期的公关费用以及一系列的商业费用是超出前期预算的,现金链出现问题,是非常可怕的。对于文中的自主创业合伙人制度是否只是片面之词?是否具有一定的契约效应?


评论:

从作者的文字中,能让人感受到作者对于当下的一种焦虑与浮躁,一种对未来的不确定和迷茫,甚至是不知所措。作者的心没有沉下去,一心想着尽快挣到钱,对于这个行业并未有那种热情与兴趣,所以没有那种“磨一剑”的耐心和决心。再则,现实生活中的商场是非常复杂的,从作者文中的信息不难得出,该中心主任可能只是在画一张“饼”,让作者看着很美味,诱惑着作者。然而现实商场中,即使是已经发展了十来年的正规民营企业,甚至上市的民营企业对于当初的自主创业的承诺都会随着企业形势的变化而改变。


建议:

1、对于跟随领导自主创业一定要慎重再慎重,方向错误了,下面的努力也会付之东流。

2、在这个行业中沉下心,至少三至五年的时间,每天坚持的去学习和研究该行业所需要的知识,不要一心想着能够以怎样的手段和方法快速挣到钱,因为“心急吃不了热豆腐”,欲速则不达。

2人觉得具有操作性。

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应科技

发表于 2017-5-5 16:31

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很武断的回答你一次,千万不要跟着中心主任去所谓创业。

原因:

1、创业微型企业大多有今天没明天,能否生存尚未可知的企业你说他的股权值不值钱,不要跟我说腾讯、阿里这样的企业也是创业企业过来的,我告诉你线下培训行业企业根本不可能做到爆发式增长。

2、初创企业前三年一般很难盈利,不要说只给你2%的股权,就算给你10%又怎么样,你能每个月到手的也就是现企业给予的40%,担心你吃饭都会成问题,更不要说谈女朋友的花费了,我不信你能坚持的了,徒增时间成本罢了。

3、创业企业的风险是你无法预料的,同样创业企业的辛苦是你无法想象的,如果你把所谓股权当回事,你就是最廉价的“包身工”,直到你精疲力竭,意志消退。

朋友,在公司治理极不规范的小微企业打工千万不要被所谓的股权迷惑,即便公司有了很好的发展,又有多少老板能够兑现当初的承诺,还是看得到摸得着的薪资和绩效奖金比较实在。

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lmhliu@yeah.net

发表于 2017-5-6 09:07

回复 5# 应科技


你好,四楼,说得很好,点评也很到位。

但“打铁还需自身硬”,中国商场日益竞争激烈的环境下,不但要有天然的外部因素与之匹配,更要苦练自身内在的“功力”,即“磨一剑”的耐心与决心。

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ahai

发表于 2017-5-19 20:27

回复 6# lmhliu@yeah.net


给你10%又如何?你有财务权吗?你可以随时翻看财务报表吗?你说分就能分吗?国内企业创业初期都想拿股份套住有梦想的人,你还是省省吧,安心上班,不行再换一家。

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彭阳军

找同行 发起人

发表于 2017-6-15 14:22

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前期工资低,以不靠谱的股份做引诱,如果不至于影响家庭生活,你又信得过领导,可以跟他创业搏一搏,否则不如另找工作。

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