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冲劲,勇气?职场新人下面怎么走?

发表于 2017-7-10 16:16 浏览:1218  回复:6 投影模式
同行标签:职场困惑职业规划与发展冶炼锻造生产制造加工


诸位:

今日偶然进入此网站,发现能人颇多,心中困惑已久,想在这边问上一问。

本人是13年毕业的,经验也不是很多,工作到目前满打满算也有5年了,目前是在公司内做安全环境经理(EHS),整个工作经验介绍下:

毕业校招(普通二本院校)到目前单位至今,生产现场做操作工-班组长-工段长,几乎一年一跳。做现场管理期间,所管理的班组或者工段的成绩在公司内都是数一数二,并不是我多有本事,只是自己为人还行,在管理上知道该硬就硬,该软就软,所以带的员工基本都信服我,也算在公司内小有成绩。碰巧公司原来的EHS经理与老板闹了矛盾辞职,公司不想外招,故我们部门经理推荐,让我来做这份工作,到现在也算两年了。

做到公司的中层对公司的运营越来越清楚,越来越了解,我们老板独立专行,说一不二,我们中层管理干部的感受是一样的,基本都是老板说了算,老板一直注重管理,简直是到了走火入魔的程度,任何的问题都归终于管理问题,我们的所有工作都是以管理改进为方向,现在更是夸张,任何需要资金投入的方案都是不批,他认为好管理能够解决任何问题,直接不拿投入了……

现在公司成本管理也是疯狂,加人-不行;加设备-不行……加上我这份工作目前国内还是很谨慎的,稍有不慎就得吃牢饭,老板也是在我面前直说,出了事故就是我的管理问题,要承担责任也是我承担……欲哭无泪……从刚开始做的一点小得意,到现在毫无方向,谈不上度日如年,但与自己的初心(工作一定要开心,团队氛围好)相差甚远。

依旧在公司发展:我的薪水目前从工段长上来一直没变过,不过对于这点我目前也不是很在意,毕竟时间不长,不过按照目前这种情况,上调的可能性也不大,只是我对原来的领导心存感激,没有他,我也不会这么快就到公司中层管理干部,离开也不会那么果断,但一直这么下去离开是必然的。

跳槽:目前在考专业证书,考上了可能就会琢磨跳槽了,但EHS在国内也就外企还算重视,目前是私企背景,跳到外企估计也没那么容易。

矛盾:是继续在现在公司,还是走出去继续拼搏,还年轻,不想浪费青春的冲劲,缺的是一股勇气。

希望遇到能人解惑,不胜感激!!!

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黄先生

找同行 发起人

发表于 2017-7-10 16:56


1、这个公司整体的工程管理水平如何?属于行业的第几水平?高中低?

2、你能否从一个初创公司开始,独立完成EHS的工作内容,含团队管理部分?

3、能否独立和政府各分管部门沟通,对常见的技术问题处理方法、过程、费用等清晰明确;

4、你的面试能力、简历内容是否符合行业一流企业的招聘要求?

5、你希望就业的地区EHS的岗位缺口大吗? 

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陈杨 (作者)

发表于 2017-7-11 10:39

回复 2# 黄先生


感谢黄先生的回复,就您提的几点问题我做下回复:

1、整个公司的工程管理水平如何?属于行业第几水平?高中低?

公司的的整体管理水平还算可以,过了9001,18001,14001三体系的认证,在某大客户的VDA6.3的审核也拿到了六十几分,个人觉得还算可以,公司属于铸造行业,这个行业在国内也是参差不齐,70%的同类企业几乎都是传统模式,管理混乱,所以我们公司在同行业的管理应该还算可以;但是体系我们老板根本就不屑一顾,还是大力的发展管理改进,天天美国杜邦、华为等等,诸如此类,与之相反的又是大力的降低人力成本,现在好像又在打公积金的主意了,说是要取消公积金发放,我是直接无语 。

2、你能否从一个初创公司开始,独立完成EHS的工作内容,含团队管理部分?

目前国内的EHS管理渐渐有章可循,管理安全、环保的法律法规标准日益完善,我在公司内部也独立运行过新项目的“三同时”内容,在这块没有问题,至于团队管理,我不太清楚您指的是那一块,是指EHS小团队还是公司的大团队,小团队部分目前我在公司内部带领一个7人的团队(包含车间兼职人员,有专业人员),几乎没有问题;大团队部分我认为还是看一个公司的文化,与老板的立场,目前我公司在这块也是属于口号喊的响,行动拿不出的情况,任何问题都是管理问题……管理问题又几乎都是我职能部门的问题……哎!头痛!

3、能否独立和政府各分管部门沟通,对常见的技术问题处理方法、过程、费用等清晰明确;

在这块还是存在自己的一点优势,两年时间与现在当地的政府部门已建立起一个不错的关系,不能说称兄道弟但也算熟悉,对过程中的一些问题处理起来也算得心应手,相关EHS的技术问题都有标准,费用一些常规的例如监测、审核、三同时等,都有过操作经历,更专业的例如设备一些不够清楚。

4、你的面试能力、简历内容是否符合行业一流企业的招聘要求?

这块应该是短板,面试交流没问题的,一些非常专业的问题这个也是看行业的,本身所在行业问题不大;至于简历,私企背景应该不讨好,这块是弱项。

5、你希望就业的地区EHS的岗位缺口大吗?

目前有两个方向:

1、是在目前工作地区继续发展:薪资水平可以,但EHS人员较多,政府也比较看重这块,往后发展应该可以,但与之带来的是,房价超高(已有一套房,考虑后期小孩上学需要换学区房),且目前跳槽即时到外资单位估计也不会是好的角色,到私企也怕遇到一样的问题(口号喊得响,老板一手抓) ;

2、考虑过回家乡发展:目前我的家乡发展迅速,外资企业也是陆陆续续的在投入进去,但与目前工作地域相比还是有一些差距,若是回乡发展可能机会没有这边多,空间也不会很大,头疼……

2人深有同感。

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应科技

发表于 2017-7-12 16:47

回复 1# 陈杨


通常,回帖者很少会提出走或留的明确意见,因为仅凭字面描述未免武断。

关于你对老板对管理重视、成本控制、独立专行等方面的意见,我认为这不是问题,但一直让人拿白菜钱操白粉心就有点看不过眼了,老板给人感觉未免格局太小,难成大事。

趁年轻多经历一些不同的企业、有趣的人,对于今后的发展会有很多好处,一般五年下来,想必对所在企业的经营管理模式比较了解了,难以再汲取养分,而且在这个年龄当部门负责人其实并不是好事,因为自己摸索成长的速度永远赶不上有一个好的老师(领导),所以,找一个好的企业努力成长,待神功练成再出江湖就能跻身高手行列,否则一直在三流门派做高手,撑死了也就是个二流末等的结局。

五年差不多了,找个能让自己成长的平台,动一动,好好提升才是正道。 

1人觉得具有操作性。 1人觉得真受启发。 1人深有同感。 1人不同意。

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黄先生

找同行 发起人

发表于 2017-7-13 11:13


1、建议对现在的居住地和家乡的发展做深入的了解,再对比后选择,综合考虑个人发展、家庭生活、子女教育等多项因素的变化;

2、先选择好地区,再选择行业:同时注意部分企业并没有EHS这个独立的部门,而是作为工程部的分支存在。且不同行业和企业,对EHS的管理范围、英文熟练度、技术等级的要求都不同,如 食品、保健品、药品、化工品等;

3、建议对管理能力、工程管理技术水平作一个铺垫,因为EHS的根本还是工程和生产过程的管理和实施。且单靠EHS就业,难度大于全面的工程管理者去求职;

4、1-3做好了,才具备跳槽的一些底气,否则盲目出来会比较累。

生产型企业的优秀管理者,往往熟悉多部门的业务,且八面玲珑,长袖善舞。多看看找同行网的文章,会帮助很大。

1人觉得具有操作性。 1人觉得真受启发。

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陈杨 (作者)

发表于 2017-7-13 16:26

回复 4# 应科技

感谢应老师的回复:

年轻,而且到现在就待过一家企业,心胸不够宽广,这是我觉得我目前的状态,应老师的回复很中肯,受教了!!


回复 5# 黄先生

感谢黄先生的回复:

换个岗位试试是不是意味我得重新开始?目前的经济能力并不允许我这么任性,可能过几年会往此方向考虑吧。

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黄先生

找同行 发起人

发表于 2017-7-14 17:00


原话为:单靠EHS就业,难度大于全面的工程管理者。就是说后期你要考虑好整个市场来看,招聘工程部经理的岗位数量会大于招聘EHS经理的数量。

且EHS隶属于工程管理的分支,其他还有公用设备管理、计量管理等等其他分支, 建议你后期对工程管理整体系统的学习,一年的时间可以入门,2-3年会熟悉到精通。

这样的你才更有竞争能力,加油。你无法影响人才市场,但是市场会改变你。

1人觉得具有操作性。 1人觉得真受启发。

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