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我们应该进行内部承包吗?

发表于 2018-2-8 14:44 浏览:270  回复:0 投影模式
同行标签:生产经营管理生产制造加工


我现在的工厂属于制造型中小企业,产能主要靠设备运转来支持,现在的主要问题是维修人员积极性不高,可以直接说是拿钱不办事,在同行业中我厂的工资水平属中上水平,维修人员工资属上等水平。有时候一台设备一个小问题,按以前的维修人员半小时内处理完,机台正常开启;现在一修就是四五个小时,搞不好的时候直接说某某个零件不行了,要更换;新零件购买回来后,又找个理由说哪里不行,反正问题一大堆。在此说明一下,我们工厂才开两年,设备也是使用了两年的设备。

上述情况直接影响生产产能,现在的日产能不到上半年的50%。2018年春节后考虑换掉一到两个维修,招聘新的维修人员。在提高产能方面,我们想到了“车间承包”,承包给维修人员,包括开机人员都由维修人员来选。我们制订详细的品质目标、产能目标、7S目标,达到多少就有多少工资,按多劳多得实行。

感谢作者: 有操作性 真受启发 深有同感 我不同意
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李斌
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