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匿名   为什么多名骨干的组合却创造不出理想的业绩?

我负责一家省级电视媒体的广告经营,十几年来创造了高速增长的优秀业绩。这几年,随着互联网等新媒体的快速发展,传统电视广告受到巨大挑战,业绩连续两年徘徊不前,而各种成本却 ...  [详细]

黄小天 黄小天   新上任的难题——选孙悟空还是选沙和尚?

我所在的是一个研发部门,学历层次较高(硕士以上占90%),前任由于各种原因突然离任,我匆忙中接手部门的管理工作。 我部门有三个团队,我原来是其中一个团队的 ...  [详细]

匿名   如何让下属更“懂”我?

在我十五年的广告业管理经验中,常常困扰我的一个问题是“知音难觅”,一件事情的有效推进和执行,往往需要耗费大量前期的“沟通成本”,并经过我反复多次的解释和引导,员工才能 ...  [详细]

张敏岩 张敏岩   晋升,能力重要,还是绩效重要?

  最近在思考一个问题,企业中,晋升,能力重要,还是绩效重要? 有人说,晋升要看能力,因为这样可以实现员工和职位之间的匹配;也有人说,晋升要 ...  [详细]

匿名   用钱买晋升,做还是不做?

   我从04年加入了一家大型央企,已经工作10年了,现在就面临着晋升的问题。这个问题非常现实的解决方法就是送钱,基本上是明码标价,这种最直接 ...  [详细]

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